带团队最忌这6点?

投稿作者:老翰 围观人数:41 点评:0次

有朋友求助好不容易升职当了个小组长,手下的人却都不拿自己当回事,该怎么办?其实带团队最忌这6点?

1.    忌远:管理者必须离基层很近,营造积极的工作环境。

2.    忌霸:解决员工问题,要学会换位思考,不用行政命令或是粗暴方式。

3.    忌目标不明:每天的工作,要有清晰的结果,让管理透明化。

4.    忌与员工对立:人心管理尤为重要,管理者要始终与员工站在一起。

5.    忌氛围不正:如果到处都是负能量,再好的管理方法,也是无用功。

6.    忌不了了之:管理必须有结果,做到事事有回应,件件有着落。

以上几点没做好啊,自己忙死,下属恨死,这6点你有遇到过吗?

the end
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