有朋友求助好不容易升职当了个小组长，手下的人却都不拿自己当回事，该怎么办？其实带团队最忌这6点？
1. 忌远：管理者必须离基层很近，营造积极的工作环境。
2. 忌霸：解决员工问题，要学会换位思考，不用行政命令或是粗暴方式。
3. 忌目标不明：每天的工作，要有清晰的结果，让管理透明化。
4. 忌与员工对立：人心管理尤为重要，管理者要始终与员工站在一起。
5. 忌氛围不正：如果到处都是负能量，再好的管理方法，也是无用功。
6. 忌不了了之：管理必须有结果，做到事事有回应，件件有着落。
以上几点没做好啊，自己忙死，下属恨死，这6点你有遇到过吗？
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