读书时的朋友Yang，在美国从本科读到硕士，一共换了十余个专业。
周围很多人说他“学业不精”，就连他自己都苦恼，找不到最适合的专业。
结果毕业呢，却成为班里最早一批从美国签回国内的毕业生。
原因很有趣，他有过几年建筑专业的背景，硕士又拿了管理学位，公司刚刚好需要懂技术和市场双重语言的人才，一不小心，他成了职场上的「破圈人」。
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1、把握信息差，做圈外第一个知情人
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假设有两个互不相连的圈子，彼此之间专业术语不同，思维方式大相径庭。那么从网络结构来看，就好像这两个圈子之间存在一个大洞。
如果你刚好认识两个圈子，理解各自的语言和逻辑，还能够打破圈子的壁垒，从中获利，那么你就占据了「破圈人」的位置，成为两个圈子的搭桥者。
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美国华盛顿有一条街叫K街，这里聚集着大量游说势力，他们曾经要么是政府议员，要么是议员助理。离职后来到K街，担任起连接利益集团和政府立法的「破圈人」。
由于这些说客在政*界颇有人脉，还能摸清现任议员的思路和行事风格，游说成功率很高。
这就是「破圈人」的优势。
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同理，大公司的CEO往往出身财务总监，因为他对公司各项业务了如指掌。
如果你是数据分析员，也可以利用数据分析公司产品和用户，驱动部门业务能力提升。
好好利用各个圈子间的信息差，就可以提升你在职场上的话语权。
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2、怎样做，我才能成为职场破圈人？
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公司中升职最快的，是那些连接不同部门，进行跨领域沟通的人。
这些人拥有更多的关系、资源和信息，能够调用更多人为自己服务，从而快速升迁。
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成为职场「破圈人」，你需要
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①跨界学习
职场升职加薪最快的，是可以横跨多个领域，将彼此专业术语翻译成听得懂的话语的人。所以跨界学习，让自己具备掌握各领域的“语言”。
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②整合信息
数据分析员和财务总监之所以能发挥巨大作用，是因为可以将各方利益关系进行连接。比起处理大量的信息，从中提取关键内容并分析思考更加重要。
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③深度打磨
在不同领域专业深耕，把自己当成永不下线的产品，创造势能，才能建立知识壁垒，提高作为结构洞的能力和价值。
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④价值提供
在进入新圈子，建立新关系时，不要只想着别人对自己有什么用，更要想想自己横亘众多结构，如何可以为别人提供更多价值。
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别把自己局限在狭小的分工中，试着做职场上的「破圈人」。
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