发现了公司内部管理漏洞这么处理

投稿作者:老翰 围观人数:94 点评:0次

海珠儿工作一个月,今天发现公司内部管理的漏洞了。

其实是很简单的一个情况。负责发货的员工把运费清单给老板娘。运费没有发票,老板娘走小金库把运费转发给仓库员工。

发现了公司内部管理漏洞这么处理 第1张图片

但其实这批货到了以后,对方客户会代付运费,并且会在我们货款里扣掉这笔账。

漏洞造成的原因,信息是断裂的,脑子好的总经理跟老板娘不会沟通小金库里的账,而唯一信息清楚最全面的就是老板娘,但她数据连贯性真的很弱。

。。。

发现这个漏洞以后,我可以

重新制定制度告知老板娘。要求员工以后每一笔付款,都必须附上事项以及自己的付款的银行流水,并且事后财务做复盘。

这样做,老板肯定会赞同并且采取。

不过,最后我还是选择当作什么都不知道。

原因,我这一个意见提上去,会让同事直接年损失2w的收益。这对于老板来说可能只是一顿饭的事,但对于一个员工来说,这就是他卖力工作的动力,是补贴家用一年的伙食费。

发现公司的漏洞,只要对公司损害影响不是太大的,就不用去卖这一份功劳。

除非这个损害是来自于公司外部。对外不对内。

我们要做好管理,不能死板,别事情做了,工资也没涨,把同事社交搞砸了,反而得不偿失。

the end
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