小心绑架式的生意
以前我拜访过一位老大哥，想请教些做生意的技巧，他先是说了一些基础跑业务知识点，又感觉他话里有话，就大着胆子问他，有没有核心的秘籍。
接着慢悠悠说了几个字：欠账，越多越好
让客户欠自己钱，最好是能影响他短期现金流的那种，一但客户欠你的钱越多，就会变得越依赖，时间长了还会舍不得给，等到这个时候主场就换了，你说了算。
等于给自己建了道护城河，同行靠价格战是打不进去的，其实就等于，绑架了老板。
前提是利润足够高，有收回钱的本事。
再到后来我也经常遇到过很多这样的客户，价格满意，服务满意，但最后业务就是谈不下来。为什么？下游最大的供应商欠的太多，一口气还不起，想换，但不敢。
我们身边那些玩预售的生意，理发店，按摩馆，健身房，早教机构……最擅长的就是，先把客户的钱装到自己的口袋。
有真的低价引流的，也有的资金不够玩空手套白狼的，美其名曰，提前锁客。
但这对那些现金流有问题的公司来说，一样等于被客户绑架了。
收回来的钱，是拿去填坑的。后期运营利润，还是需要靠预售款，补充弹药的，就会变得很危险。
所以生活中经常会遇到这样的机构，加上些没有责任心的老板，跑路也是常态。
跑业务的核心技巧的确是绑架客户，但要换其他方式，用细节，服务，差异化去做。
做生意也是一样，尽量避免自己被第三方“绑架”。
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