我有个创业的朋友，团队换了两三波人，问他创业这三年的感受，他说——
能找到志同道合的人真的太难了。
~
他说了一个很有意思的事情——
“公司第二年开年中总结大会的时候，我慷慨激昂地说，公司未来是要不断向前走的，跟不上公司前进步调的人，我们是不会等你的。然后第二天我收到了两份辞职信。”
对于小型初创公司来说，两个人突然离职可能就代表了两块业务直接空白，于是我朋友不得不在这段特殊时期身兼数职，直到新人磨合成功可以接手。
~
我问他，你会后悔自己创业吗？
他思考了一会儿道，我不后悔创业，我后悔选错了人。
~
1、野心哪儿有什么不堪
~
中国人往往更愿意接受水到渠成的“佛系优雅”，不争不抢不小心得到了第一名的人设深受欢迎，无心插柳柳成荫的百分百幸运buff也让人觉得舒服。
~
然而更具侵略性和执念感的“野心”人群通常不受待见，久而久之，野心不能写在脸上，只能藏在心里，面子上要有一种游离在世俗红尘之外的洒脱。
~
野心哪儿有什么不堪？
没有人不渴望更美好的明天、更有档次的生活品质和更随心所欲的自由。想要实现自己的野心，从来不是丢人和藏着掖着的事。
安于一隅的悠哉和永不停歇的野心，既不矛盾，也不对立，无论是哪种追求，都是值得被尊重的“个人选择”。
~
你的野心，可以锋芒毕露。
~
2、实现野心要匹配合适的团队
~
我朋友的“遇人不淑”其实很多人都遇到过，一个团队总有一两个想划水和躺赢的人，而需要出力的时候，奔跑在前的人永远是那几个积极分子。
尤其对于初创团队而言，经营团队的成本经不起人力的消耗，更养不起“无用之人”。
你要往前奔跑，总不能身后鸡零狗碎拖着一辆集卡，绑着十几个沉睡的人。
~
不是每个人都适合你的野心，不必强求，不然很容易硬凹出“自觉加班导致全体不得不加班”的社会性不满。
实现自己的野心，要匹配合适的野心团队。
~
你的野心，找对人，才能一往无前。
广告插入
