我微信朋友圈里有一个小姑娘，刷朋友圈，每天都能刷到她拍的花照片，每天都不在重样的，有一次公司因为业务关系需要给客户送一个花篮，于是联系到她，原来离公司不远，去了才知道原来她家的花店开的这么大！店里的客户还不少，我知道这附近的店铺租金不是很便宜，能租起这么大的地方开花店，一定有什么过人之处，好多人来了都在拍拍照发圈！
我知道其实大部分店铺的鲜花原产地都是云南昆明那边空运直发来的，很多人都是在花卉市场批发过来的！花卉市场一般都是在全国各地的花卉产地批发过来，二次批发销售的！当然要的量是比较大的，一般都是当地的一级批发商，比如情人节的一朵玫瑰花，产地几毛钱一朵的成本，可能到客户手里就变成10元了！本质还是赚差价服务的生意！细聊之后，原来小姑娘家有一个自己的花场产地！怪不得，她家的花品类全，价格低了！货源就是优势！这是一个前厂后店的模式，她的店铺其实是一个线下的平台！
其实传统的线下花店是不怎么赚钱的，有以下的这些成本,算算就知道了！
一、材料
花鲜花首先要有花材，可能有人觉得，不就是花嘛，能值多少钱？然而事实是残酷的——近年来鲜花的进价一路凯歌，每到用花高峰或产地方面相对断档的时节，甚至会出现鲜花的进价比售价还要高出一截的情况，导致一些花店不得不临时歇业，很多的电商都在做鲜花直运业务！随着网店的兴起和低价竞争，就算是平时，一束鲜花的材料价格也已经无限接近了售出价格，利润空间相当微薄。
二、房租
花店的房租一直以来都是一笔大支出，并且随着房子而来的，还有花店必须的水电气费用。可以说，花店老板每天一睁眼，就是亏损三位数的状态。
三、配送
现如今的花店，所承担的已经不仅仅是做花的职能，做完以后还经常要给顾客送到指定的地方。但这样无论是自己人去送，还是使用快递，都会产生巨大的成本。
很多花店老板最怕要求送花上门，因为除了价格很高的类型，送花上门就是在赔本赚吆喝，当然有实力做好售后的！
四、人员
一家花店只有老板自己往往是忙不过来的，如果不是夫妻店、亲子店这类的，就可能要涉及到雇人的问题，雇佣其他花艺师来花店工作，就意味着每个月都要有一大笔的工资支出。尤其到了淡季的时候，一个月卖的花搞不好还不够给人家开工资的。
六、损耗
花店进来的花并不是全部都能够卖出去的，总会有一定比例的鲜花因为运输、保养或未及时售出等原因造成损耗，而这个比例至少在10%以上，就算再注意也难以再降低了，伴随高比例的损耗而来的，即是微薄的利润空间。并且如果稍有不慎，损耗的比例就有可能到达一个惊人的数字。
现在花卉市场，无论是线上还是线下，有货源优势，加上自己会线上线下的运营经营，能赚到钱也是有本事的人！
广告插入
