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  • 不要再学时间管理了!

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    经常有同学在后台问我,“有没有什么时间管理的方法,想学一下”。

    对多数人来说,时间管理是个头痛的问题。明明做好了周详的计划,可最后时间还是不够用。

    感觉这个计划做了和没做一个样啊!

    我刚做新媒体运营时,除了写文章,还要采访、写文案、拍视频,事情一大堆。

    而且,由于刚入行,写文章超级慢,有时一天都写不完一篇。所以时间常常不够用,要加班到晚上10点多。

    后来,我报了一个时间管理的课程。用了课程里的方法,然而并没有多大的改善。

    我又去网上看别人时间管理的心得,尝试一段时间,效果也不是很大。

    为什么会这样呢?

    后来我翻了一些经典专业书籍,才明白过来。

    为啥学了时间管理还是无法管理好时间?为啥做了详细计划,时间还是不够用?

    其实不是别人课程不好,也不是自己执行力不够。

    而是多数人对时间管理有一个误区,以为时间管理就是对时间进行管理。

    这个误区很坑人。

    在我看来,只要避开这个误区,你可以不用学时间管理。

    不要再学时间管理了! 第1张图片

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    先来讲讲这个误区吧!

    不知道你有没有发现,你计划做某事的时间,和实际用去的时间相差很大。

    比如你计划半天做一个方案,实际上可能要一天甚至更久。

    小鸣并不是瞎说,这是有实验依据的。

    心理学家对一群快毕业的学生进行测试,让他们预估一下自己提交毕业论文的时间。

    有人预测一个月,有人预测两个月。

    结果,只有30%的人如期完成,剩下的人都需要比原先一倍还多的时间。

    还有一个更明显的例子。

    悉尼歌剧院在1957年开始建造,预计1963年完成。

    实际上,一直到1973年才完成,整整拖了10年。

    你看,多数人都低估了完成计划所用的实际时间。

    所以,如果你认为时间管理就是对时间的管理,那么你计划再周详,可能也会耗费更多的时间。

    不要再学时间管理了! 第2张图片

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    时间管理到底该怎么做呢?

    在《高效能人士的七个习惯》这本书里,作者斯蒂芬·柯维分享了自己时间管理的心得:

    分清事情的轻重缓急,是时间管理的精髓

    他把所有事情按照轻重缓急分成了四类,分别是:

    重要且紧急;
    重要但不紧急;
    不重要但紧急;
    不重要且不紧急。

    这就是大家看到的时间管理四象限。悄悄说一句,市面上大部分时间管理课程和书籍,都是从这个理论发展起来的。

    不要再学时间管理了! 第3张图片

    所以,区分事情的轻重缓急,才是时间管理的核心。

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    紧迫的事情通常需要马上处理,这很容易区分。

    比如你正在做PPT,但马上要开会了,你只得放下手中的事情。

    而重要性,和你的目标有关,凡是有利于实现目标的就是重要的事。

    比如你做销售,凡是有利于达成交易的事情,就是重要的事。

    再举个具体的栗子,刚做新媒体运营时,我的工作职责是推广公司品牌,增加粉丝量。

    按照时间管理四象限分类,是这样子滴。

    不要再学时间管理了! 第4张图片

    大部分的时间,我都是在准备当天的文章、素材,写海报文案,做采访。

    你也看到了,这些都是「重要且紧急」的事。

    这样做的后果是,我每天都在处理危机,哪件事最紧急就先做哪件,忙的一塌糊涂。

    就像救火队员一样,哪里火情严重就去哪里。

    更要命的还在后头。

    由于我大部分时间都在处理A区(重要且紧急)的事,位于B区(重要但不紧急)的事情,由于没有及时处理,一再拖延,最后它们也变成了紧急的事。

    于是就陷入了恶性循环,每天都疲于奔命。

    事实上,这也是大部分人存在的问题啊。

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    那么,如何把自己从「救火」状态中解放出来呢?

    答案是,把大部分精力放在「重要但不紧急」的事情上。

    以前我就是花在这上面的时间太少,所以写文章时,选题、素材都是临时找,常常需要大半天,而真正写文章的时间,其实不多,于是不得不加班。

    后来我就想,为啥我找选题和素材需要这么长时间?能不能缩短这个时间?

    意识到这点后,我用周末一天时间找选题,整理素材,于是疲于奔命的状况开始有了改观。

    比如说,我不必临时花时间找选题了,直接开干;素材整理好了,一篇文章很快可以写好。

    在《高效能人士的七个习惯》里有这么一个案例:

    一家购物中心的物业人员很清楚,要提升业绩,必须与各承租商户打好关系。
    可是有太多的事情让他们分身乏术,比如开会、写报告、打电话。
    后来,物业中心决定改革,用1/3的时间来改进各商户的关系。
    一年多以后,他们的业绩提高了4倍多。

    假如你也有「疲于奔命」这种感觉,那么不妨将你每天要做的事情按照时间管理四象限分类。

    将大部分时间放在「重要但不紧急」的事情上,你的生活也会大为改观。

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    最后,关于时间管理,小鸣还有五个建议。

    1.提前制定计划

    你可以制定每一周的计划,避免手忙脚乱。

    比如我自己,吸取了以前临时找选题的教训,所以,每周末我会拿出半天时间,找好下一周的选题。

    写作的时候,我可以直接开始写。

    2.设置截止日期

    拖延几乎是每个人都存在的,假如你没有截止日期,就会无限拖延下去。

    因此,最好给自己定一个截止日期。

    3.勇于说“不”

    要时刻明白什么事情对自己最重要,那些不重要的琐事,尽量别去浪费时间。

    比如无意义的社交,无休止的谩骂等等。

    4.委托他人

    很多事其实你不必亲力亲为,还可以委托别人帮你做。

    比如你正在学习,刚好你的快递到了,那么你可以委托你朋友帮你拿。

    5.给自己留出大块的时间

    大脑处理事情的时候,最忌讳打扰,这会大大降低大脑的工作效率。

    所以,尽可能多的留出大块时间,这段时间内,不要处理其他的事。

    如有必要,甚至把手机断网,关机。

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    总结一下小鸣今天讲了啥。

    时间管理不是把自己的时间安排的满满当当,而是对事物轻重缓急的管理。

    要把大部分时间放在「重要不紧急」的事情上。

    只有这样,你才不会到处「救火」,生活才会有改观。

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